sábado, 21 de abril de 2012
Peligro
Peligro es una situación que se
caracteriza por la "viabilidad de ocurrencia de un incidente
potencialmente dañino", es decir, un suceso apto para crear daño sobre
bienes jurídicos protegidos. El peligro es "real" cuando existe aquí
y ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero
sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la
naturaleza de las causas que crean peligro.
Con frecuencia se confunde el “peligro” con un “agente
dañino”. Por ejemplo, habitualmente se habla de "sustancias
peligrosas", pero las sustancias no son "peligrosas" sino
"dañinas". El peligro no reside en las sustancias, sino en la forma
insegura en que se transportan, almacenan, procesan, utilizan, etc. sustancias
dañinas. El peligro hace "probable" un incidente antecedente,
mientras que el riesgo hace "posible" el daño consecuente del incidente
Modos de un Peligro
El término Peligro se usa
normalmente para describir una situación potencialmente dañina, aunque no el
evento mismo normalmente - una vez que el incidente ha comenzado se clasifica
como una emergencia o incidente. Hay varios modos de
peligro, que incluyen:
§ Latente - La situación tiene el potencial de ser peligrosa, pero no están
afectadas todavía ni las personas, ni las propiedades ni el medio ambiente. Por
ejemplo, una colina puede ser inestable con el potencial para un deslizamiento de ladera, pero si no hay nada
bajo la colina que pueda ser afectado.
§ Potencial - También conocido como "Armado", esta es una situación
donde el peligro está en posición de afectar a las personas, a las propiedades
o al medio ambiente. Este tipo de peligro suele necesitar una evaluación del riesgo posterior.
§ Activo - El peligro ciertamente causa daños, dado que no es posible
intervenir después de que el incidente ocurra.
§ Mitigado - Un peligro potencial ha sido identificado, pero se han tomado
medidas para asegurar que no se convierta en un incidente. Puede que no haya
una garantía absoluta de que no haya riesgo, pero es claro que se han tomado
medidas para reducir significativamente el peligro.
§ Público - Un peligro público es el que supone un daño moral o físico a las
personas, como puede ser una epidemia, una catástrofe natural, un asesino, un
psicópata, etc...
Clasificación de los peligros
Dada su naturaleza, un peligro envuelve elementos que pueden ser
potencialmente dañinos para la vida de las personas, para la salud, la
propiedad o el medio ambiente. Hay varios métodos para clasificar un peligro,
pero la mayoría de los sistemas usan variaciones de los factores Posibilidad de que el peligro se vuelva incidente
y la Seriedad del incidente que pueda ocurrir.
Un método común es asignar valores tanto a la posibilidad como a
la seriedad en una escala numérica (con los valores más altos para los más
posibles y los más serios) y multiplicar la una por la otra para establecer una
escala comparativa.
Riesgo = Posibilidad de ocurrencia x Seriedad si el
incidente ocurre
Esta escala puede usarse para identificar que peligros pueden
necesitar ser mitigados. Una escala baja de posibilidad de ocurrencia puede
significar que el peligro es Latente, mientras que un valor alto puede indicar
que podría haber un peligro Activo.
Causas de los Peligros
Hay muchas causas, pero pueden ser clasificadas en términos
amplios en:
§ Naturales - Los peligros naturales incluyen los que son causados por un
proceso natural, y pueden incluir peligros obvios como los volcanes hasta
los peligros a una escala menor como el desprendimiento de rocas en una colina.
§ Antrópicos - Peligros causados por los humanos que incluyen una gran
selección de posibilidades, posiblemente demasiado larga para listarlas, desde
los efectos a largo plazo (y a veces controvertidos) como el cambio climático hasta los peligros inmediatos como las
zonas de construcción.
§ Relacionados
con una actividad - Algunos
riesgos están creados por la realización de ciertas actividades, y con el cese
de esas actividades desaparece el peligro. Esto incluye riesgos como, por
ejemplo, al volar.
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